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Article N°20483

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AD RISK CONSEILS
Management des risques professionnels, sécurité incendie et accessibilité

Dans ce contexte économique, réglementaire et social, le management des risques professionnels est indispensable pour les entreprises. Il est question de maîtrise de vulnérabilités économiques, juridiques, réputationnelles.
 

 

La sécurité et la prévention des risques professionnels sont fortement évolutifs en termes réglementaires et jurisprudentiels. La couverture médiatique n’est pas en reste.

Un accident du travail ou une maladie professionnelle grave, une tentative de suicide, et c’est une crise réputationnelle qui s’impose. Nous en avons des exemples quotidiennement.

Les données jurisprudentielles mettent en évidence l’exigence sociétale sur le sujet. Tel cet arrêt de cassation qui confirme la condamnation d’un employeur à une peine d’amende de 10 000 € pour un document unique insuffisant ou encore celui qui ouvre la possibilité aux salariés d’obtenir des dommages et intérêts pour manquement à l’obligation d’établir le document unique.

Bien que le législateur ait instauré l’obligation de résultat, la prévention totale des risques professionnels reste utopique. Mais l’inexistence d’une démarche de prévention organisée est désormais excessivement risquée. Le management des risques professionnels ouvre cette voie de la maîtrise, à présent incontournable.

Les risques professionnels sont multifactoriels. Ils sont au cœur de l’organisation de l’entreprise, des processus, des procédés, des pratiques managériales, des relations humaines. Il est aussi question des risques importés, liés au territoire, aux activités et aux infrastructure qu’il abrite. En effet, dans l’entreprise, les collaborateurs peuvent être touchés par un événement climatique ou technologique, par une agression ou par un attentat.

Approcher le management des risques professionnels dans un cadre organisationnel trop indépendant est une démarche, à terme, vouée à l’échec. Un management des risques éclaté par typologie de risques est excessivement inefficient et par conséquent peu durable. A l’heure de la quête de compétitivité, le management des risques professionnels ne peut que s’inscrire que dans une démarche pérenne et globale du management des risques.

Qu’il s’agisse de bâtir un système de management ou d’intégrer les risques professionnels dans un système existant, la démarche nécessite des compétences en management des risques au sens le plus large. Cette démarche impose la connaissance et la maîtrise de référentiels, de méthodologies et d’outils propre aux risques professionnels mais surtout dédiés au management des risques selon une approche large et systémique.

Cette approche du management des risques professionnels est encore trop rare. Comme souvent son application sera une réaction ou une réponse à un événement plus qu’une démarche d’anticipation. Pourtant, dans l’anticipation, sans la pression de l’événement, la démarche est mieux maîtrisée et moins coûteuse.

Cette approche du management des risques est à la fois facteur de performance et réponse aux exigences réglementaires.


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